内容生产者不是知名专家,不是细分领域的KOL,生产的内容又没有权威性,用户没有买单的理由。

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  类似的故事可以编出很多,每一个都能在创业公司里找到相似场景:  比如,你可能在谋划着新版本的产品上线,尝试让产品体验得到优化,然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行,新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位,当你费时费力地完成一轮采购和更新,原有的风口可能就这样溜走了……  或者,你因为焦头烂额的赶进度,试着在竞品出手前上线新功能,然而你却无暇顾及糟糕的办公环境,前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究,暗暗在心里扣除了印象分,当你费时费力地完成一轮采购和更新,竞品的相似功能可能就这样跟进了……  有一个创业圈里的一个经典段子。

不少用户抱怨“找车的时间超过15分钟,甚至比骑车时间还长”。

为什么杜蕾斯的广告大家都喜欢?所有的消费都正在变得娱乐化,包括它跟冈本对撕的时候,获得关注度是最多的时候。

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  一类是正在亏损做市场,这类公司往往有庞大的现金流,但假如有一天失去了对市场的垄断控制力,风险其实很高,因为它生存下去的前提是可以不断拿到低成本投资,这类型的公司很多,比如滴滴、新美大等等。  因为2016年年报还没有完全更新,读懂君选择了比较完整的2015年财务数据进行分析。

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  比如中邮基金(834344.OC),2015年11月挂牌以来到现在还没有流通股。

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他们希望他们的管理者能够不断的给予他们认可和情感上的安慰。  三板“僵尸股”数量惊人。